Gestión de stock de materiales y herrajes en carpintería
Ni stock parado de más, ni paradas esperando una bisagra. Cómo encontrar el término medio.
El stock es dinero parado, la rotura es dinero perdido
Guardar tableros de más inmoviliza capital y ocupa espacio. Quedarse sin un herraje barato puede parar un montaje y retrasar un cobro.
El objetivo no es tenerlo todo, sino tener lo esencial disponible y lo demás pedido a tiempo.
Empieza por los materiales críticos
Identifica los diez o veinte artículos que usas en casi todas las obras: tablero estándar, canto, tornillería, guías, bisagras y cola.
Define un mínimo para cada uno. Solo esos necesitan control estricto; el resto se compra por obra.
Consumo ligado a la obra
Cuando el material sale del almacén hacia una orden de fabricación, el stock debe bajar y el coste imputarse a esa obra.
Ese vínculo es lo que permite saber cuánto material consumió realmente la obra y no solo cuánto se presupuestó.
Inventario sin parar el taller
Un recuento total anual es pesado y se desactualiza en días. Mejor recuentos rotativos mensuales de los artículos críticos.
Corrige las diferencias en el sistema el mismo día o los números dejarán de merecer confianza.